Como eu faço para AVALIAR e dar FEEDBACK para os funcionários

ALÔ, VOCÊ! Muita gente fala no meu canal sobre as dificuldades de administrar a equipe. A dica que eu trago hoje é essencial para ter uma melhoria contínua e uma equipe sempre eficiente. Afinal, o seu negócio só cresce se os seus funcionários tem crescimento. BORA LÁ?

Tenha valores bem definidos

Antes de tudo, o seu funcionário começa existir antes mesmo de ele ser uma pessoa. É quando você define os valores da empresa e faz a descrição de cargo. A partir daí, você precisará encontrar pessoas que compartilhem dos valores e habilidades que você definiu.

Avalie periodicamente

Tendo tudo bem definido e com o contrato ativo, fazer avaliações do seu funcionário é algo muito importante tanto para o seu negócio quanto para o próprio funcionário, que saberá os pontos em que ele é forte e os pontos que ele precisa melhorar.

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